Как разработать бизнес-план. Рекомендации ТАСИС

А — амортизация основных фондов и средств производства, использованных для создания -той услуги товара ; ФОТ — фонд оплаты труда работников, занятых в оказании -той услуги; ПЗ — прямые затраты на создание -той услуги закупочная стоимость продуктов, электричества, воды и т. Данные по себестоимости и стоимости предоставления услуг приведены в Табл. Себестоимость и стоимость услуг проекта Плановый объем продаж приведен в Табл. Под плановым объемом понимается максимальный объем продаж в месяц, характерный, как правило, для высокого сезона июль-август. В дальнейшем, для расчета денежного потока к нему будет применен коэффициент сезонности. Для определения планового объема продаж необходимо учесть, что колебания объема происходят не только по месяцам, в зависимости от сезона, но и в пределах каждой недели сезона: Таким образом, необходимо рассчитать средневзвешенное значение загрузки пляжа на 1 день месяца. Таким образом, в расчете к коэффициенту сезонности необходимо внести дополнительный понижающий коэффициент.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств На этой стадии предполагается, что по созданию, расширению или реструктурированию бизнеса уже, в принципе, принято решение и что установлен приблизительный временной период для осуществления плана. В данном разделе необходимо дать подробное описание процесса производства и организации работ, уделяя внимание оценке всех факторов, влияющих на стоимость календарный план представляет собой один из таких факторов, так как расходы появляются раньше, чем будет получен доход от бизнеса.

Поэтому бизнес-план содержит также информацию о поступлениях от проданных или сданных в аренду активов, которые не используются в будущем. Должен быть разработан календарный план в форме графика расходов, по которым будет получена финансовая отдача. Следует принимать во внимание два основных момента. Пример календарного плана приведен на рисунке 1.

Бизнес- план инвестиционного проекта – основной документ, в котором в краткой местных властей, имеющейся инфраструктуры, природных условий; образовательные и квалификационные требования;; • необходимость.

Расчетные показатели финансирования движение денежных средств, увствительность, анализ рисков 8. Резюме Правильно составленное и убедительное резюме способно привлечь внимание представителей финансовой организации и заинтересовать их в дальнейшем рассмотрении бизнес-плана. Информация о заемщике Кредитор финансовый институт дает обязательство финансирования проекта в течение длительного времени. При этом проект не всегда имеет надлежащее обеспечение например, банковские гарантии. В результате кредитор становится партнером по бизнесу.

Кредитор должен иметь четкое представление о сильных сторонах и рисках, текущем состоянии и дальнейших планах развития бизнеса клиента. Информация о проекте Презентация проекта должна быть четкой, ясной и понятной для представителей финансового института. Необходимо заострить внимание на ключевых моментах, не углубляясь в детали. Рекомендуется предоставить следующую информацию: Техническое описание новых установок включая альтернативные варианты и их оценку ; Технологическое обоснование проекта; Эксплуатация и техническое обслуживание оборудования, обучение персонала; Преимущества проекта; Экономия на оплате за электроэнергию, воду, отходы, рабочую силу и пр.

Экологические показатели проекта В настоящее время большое внимание уделяется изменению климата, улучшению экологической обстановки и устойчивому развитию, что нашло отражение в деятельности финансовых институтов. В некоторых финансовых институтах существуют специализированные фонды для финансирования проектов по улучшению экологической обстановки. При этом ни один такой фонд не возьмет на себя риски в случае, если проект связан с негативным воздействием на окружающую среду.

Именно поэтому в бизнес-плане необходимо отразить, как влияние проекта на окружающую среду, так и соответствие требованиям применимых стандартов и нормативной документации.

Продажи и маркетинг Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее.

Дополнения к документу: ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ШТАТА НЬЮ-ЙОРК С Программа бизнес- восстановления важной инфраструктуры . Требования к участию граждан для субполучателей и местных органов власти.

Содействие в развитие инфраструктуры развлечений города; Поступление в бюджет города дополнительных налоговых платежей. Нужно ли разрешение для открытия бара Организационно-правовой формой будущей организации будет индивидуальное предпринимательство ИП. Выбор данной ОПФ обусловлен следующими факторами: Простота регистрации деятельности; Минимальные затраты на открытие ИП; Возможность регистрации по месту жительства предпринимателя; Минимальные штрафные санкции в случае возникновения административных правонарушений в отличие от юридических лиц ООО.

Помещение планируется взять в аренду. Планируемый режим работы заведения с В настоящий момент начата практическая деятельность по реализации проекта: Подобрано подходящее место для размещения бара в здании городского кинотеатра.

бизнес планы подразделяются

В предыдущем разделе бизнес-плана описываются характеристики рынка, маркетинговая стратегия, приведенная в данном разделе, обрисовывает специфические маркетинговые действия, которые предприниматель планирует осуществить для достижения своих целей. Маркетинговая стратегия состоит из четырех основных компонентов: Этот"плюс" поможет вам создать свой имидж и сделать его отличным от имиджа ваших конкурентов. Оно должно быть предметом постоянного внимания.

бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры, - разрабатывают юридическую документацию, концепции развития и бизнес-план развития проекта, Местные условия: физическая и социально-экономическая.

Цели проекта фармацевтического производства, разработанного в бизнес-плане: Увеличение объемов производства медицинского препарата нового поколения. Обеспечение качества препарата, соответствующего международному стандарту . Информирование широкого круга потребителей о возможностях препарата путем проведения рекламной компании. Полисорб отличает высочайшая сорбционная емкость - основной показатель у энтеросорбентов. Кроме того, Полисорб является самым дешевым по стоимости курса лечения и самым безопасным среди сорбентов.

Структура бизнес-плана по стандартам

Анализ ССВУ Невозможно составить контрольный список вопросов для проведения анализа ССВУ, поскольку содержание такого анализа весьма специфично основные положения нигде не изложены. Для облегчения задачи, мы предоставляем лишь описание концепции анализа ССВУ и приводим некоторые примеры: Решающие факторы успеха Эти факторы будут девизом, о котором нужно всегда помнить: Вам следует назвать 3 - 5 ключевых фактора успеха вашей компании. Стратегические приоритеты Количество идей, наименований продукции и сегментов рынка должно быть больше, чем компания может охватить в данный момент, поэтому необходимо разрабатывать новую продукцию, рынок и сегменты, если существующие не соответствуют нынешней стратегии, или следует заменить устаревшие.

В начале каждого года следует определять приоритеты на следующий год.

Но заказчик поручил нам не только разработку бизнес-плана, но и При этом учитывает предпочтения пользователя, продукты местных операторов и инфраструктуру А наши требования к ним — вот тут.

В статье обсуждается частная проблема общего процесса разработки бизнес-плана строительного проекта, связанная с анализом возможных условий и ограничений реализации проекта, могущих повлиять на выбор окончательного решения о застройке земельного участка на предварительной или, как использовано в статье, предпроектной стадии бизнес-плана.

Предлагается экономико-математическая модель, позволяющая оптимизировать технико-экономическую и финансовую деятельности строительной организации при реализации проекта застройки крупного земельного участка на этой стадии бизнес-плана. Расчеты произведены на основании данных, полученных автором в ходе анализа рынка недвижимости в г. Приведены решения для трех вариантов постановки задач с последующим анализом полученных результатов и рекомендациями на основе этого анализа. Срок публикации - от 1 месяца.

Одним из наиболее подходящих методов для такого анализа является экономико-математическое моделирование Шмален, Данный метод позволяет просчитывать различные варианты реализации проекта, определять целевые показатели и учитывать различные ограничения. Ниже предложена статическая постановка задачи для предпроектного анализа реализации бизнес-плана в области жилищного строительства, за основу которой принята модельная конструкция, предложенная Титовым В.

В общем концептуальном виде экономико-математическая задача предпроектного этапа разработки бизнес плана реализации строительного проекта застройка выделенного участка сводится к следующему: Заметим, что в модели не учитываются такие условия, как сложившаяся застройка, социальное окружение, социальная и другая инфраструктура района застройки и т. Естественно, что все эти условия необходимо учитывать при выборе окончательного варианта бизнес-плана, но это уже другая задача.

Однако в данной постановке эти условия косвенно учитываются в определении цены квадратного метра жилья разных классов и объемах застройки.

Стандарт : содержание бизнес-плана, информация о проекте

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту. С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта.

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений. Объем не должен превышать машинописных страницы.

Трансформируйте свой бизнес и сократите затраты, используя энергоэффективную инфраструктуру, включающую более надежно защищенных.

Наименование юридического лица фамилия, имя, отчество при наличии индивидуального предпринимателя. Организационно-правовая форма заявителя для юридических лиц. Дата регистрации, номер свидетельства о государственной регистрации юридического лица, наименование регистрирующего органа. Номер, дата выдачи свидетельства о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя, наименование регистрирующего органа. Фамилия, имя, отчество при наличии , номера телефонов руководителя руководителей заявителя.

Вид виды предпринимательской деятельности заявителя.

Как разработать бизнес - план (МЕТОДИКА ТАСИС, ТАС )

Очередь на подачу заявлений зависит от количества обращений и может превышать два месяца. За пределами Финляндии подать документы на получение разрешения на пребывание можно в финском консульстве. Отправлять документы можно как в электронном , так и в бумажном виде. Для подтверждения личности и сканирования отпечатков пальцев посещать сервисный отдел или консульство придется в любом случае.

В среднем рассмотрение первичных рабочих разрешений на пребывание длится четыре месяца.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. ЦЕЛИ бизнес - Требования к местной инфраструктуре. Должны соблюдаться.

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект.

В самом деле ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет сосредоточиться, что совсем не лишне при переходе предприятия в рыночные условия.

При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. На составление бизнес-плана уходит обычно месяц. За это время специалисты знакомятся с документами, которые предоставила фирма и делают расчеты. Бизнес-план — проект перспективный и составлять его рекомендуется на три-пять лет вперед. Разработка бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирование проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту.

Бизнес-план. Строительство завода по глубокой переработке зерна пшеницы

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части.

Бизнес-план для TACIS имеет свои собственные требования к содержанию бизнес-плана (см. ниже). Особенности местной инфраструктуры.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы. В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции. Преимущества и недостатки продукции относительно конкурентов; Конечные потребители.

Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект; Организация сбыта описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта ; Обоснование цены на продукцию метод установления цены, конкурентоспособность цены, возможные скидки, надбавки ; Программа по организации рекламы, примерный объем затрат.

Производство Назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации, утвержденной претендентом. Оценка рисков Возможные виды рисков и их анализ; Стратегия снижения выявленных рисков.

Как начать яичный бизнес

При оценке фактических капитальных вложений необходимо предусмотреть: При расчете плана выпуска продукции следует предусматривать: В производственном плане должны быть учтены: Самостоятельную проблему представляет система контроля качества.

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также .. Требования к местной инфраструктуре.

Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его содержание должно в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости. Сводные показатели по проекту отдельные исходные данные, выходные показатели экономической эффективности проекта оформляются в соответствии с таблицей, приведенной в приложении 2 к настоящим Правилам.

Эта таблица включается в состав данного раздела. В данном разделе дается общее описание секции класса, подкласса , в которой осуществляет свою деятельность организация. Приводится информация о вкладе организации в создание добавленной стоимости основных видов экономической деятельности. При описании организации отражаются следующие вопросы: При описании стратегии развития организации раскрываются следующие вопросы: В случае нового строительства приводится описание конкретного места реализации проекта с учетом географического положения, существующей социальной и инженерно-коммуникационной инфраструктуры наличие трудовых ресурсов, дорог, инженерных коммуникаций, связи, энергоносителей и другой инфраструктуры.

Для целей подтверждения обоснованности принятых решений на предынвестиционной стадии в установленных законодательством случаях разрабатывается обоснование инвестиций, являющееся одним из базовых документов, на основании которого в целях, определенных пунктом 7 настоящих Правил, осуществляется разработка бизнес-плана. В данном разделе представляется информация о продукции, которая будет производиться организацией:

Бизнес-план. Цветочный кутюрье